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第二百九十七章 新的被折磨对象

  第二百九十七章 新的被折磨对象 (第2/2页)
  
  之前微信红包,大家没有引起重视,没多久微信送花功能就给所有电子支付公司们来了一记狠的,整块蛋糕被微信借助微信送花功能咬下来一大块。
  
  舒尔曼很无奈,在来之前他就猜到了这将会是他职业生涯前所未有的挑战,带领挑战一个之前从来没有失败过的对手,Newman。
  
  企业是NewPay,背后本质是周新,在硅谷从无败绩。
  
  舒尔曼之所以会接下来,一是因为待遇确实好,如果把期权算进去的话,在干一年抵他之前在金融机构干五年了;二是因为失败了不会怎么样,干不过周新很正常,大家都干不过,一旦成功,哪怕只是缩短差距,那都是一份值得吹嘘的战绩。
  
  谁知道刚上任就遇到NewPay前所未有的大动作,作为市场上的绝对优势方,NewPay上一次这么大动静还是在圣诞图案分现金的时候。
  
  舒尔曼说:“从产品本身来看,用户原本是把钱存在虚拟钱包里,现在多了一款理财产品可以兑换,用户可以存在理财账户里去购买那款理财产品。”
  
  马斯克辞去CEO的职位不代表离开硅谷,他新成立的公司依然在硅谷,同时因为涉及到交接,他此时还担任着战略顾问的职位。
  
  马斯克是NewPay的老对手,属于被虐多年虐出感情了:“看上去很简单的产品,无非给了用户第二个选择。
  
  NewPay推出的产品永远不会这么简单,或者说确实很简单,但是效果巨大。
  
  在我看来,余额宝最关键的在于它把收益可视化了。
  
  在余额宝之前,用户购买理财产品的收益需要去线下机构查看,频率最快也得一个月一次。
  
  后来金融机构推出主页之后,通过主页可以实现以周为单位的查看,因为金融机构需要对产品收益进行计算,进行批量处理。
  
  余额宝可以实时查看。舒尔曼,你应该也注意到了,余额宝的界面,左侧是本金右侧是收益,实时查看的收益,这种实时的反馈应该就是余额宝的最大卖点了。”
  
  “不,查看收益只是最直观的,和其他理财产品相比,随借随还和NewPay在过去五年时间里积累的信誉才是最关键的优势。”彼得·蒂尔在内部推广会上说。
  
  “我们需要不断向用户灌输经验,把钱放在虚拟钱包里和放在余额宝里是一样的。我们的底层逻辑是货币基金,关联的是从短期到长期的美债,主打的就是一个额度灵活、随借随还。”
  
  货币基金一般和主流国家债券收益率高度绑定,余额宝的收益率曲线图和3个月、6个月的国债收益率高度吻合。
  
  而现在NewPay推出的这款余额宝,底层资产就是美债,由1个月到期、3个月到期、6个月到期、一年到期、5年到期和10年到期的美债构成的组合类产品。
  
  这考验的是管理机构的流动性管理能力,如果在把现金兑换成美债之后面临大额挤兑,你拿不出这么多现金,那么就有破产风险,如果你准备太多现金,又会面临收益率过低的问题。
  
  在2004年下半年的时候,1个月美债收益率在1.8%到2%之间波动,3个月美债收益率在2.2%左右,6个月美债收益率在2.4%到2.6%之间波动。
  
  流动性管理能力强的机构就能去搏上限,也就是6个月的收益率,甚至更高,而流动性管理弱则是在3个月美债收益率。
  
  当然5年期的美债收益率在3.6%左右,10年期的更是高达4.3%,如果余额宝持续的时间够长,那么比6个月美债收益率还更高也是完全有可能。
  
  NewPay是周新的基本盘,他需要做的是保持稳定即可,让其他电子支付软件看到这块蛋糕忍不住动心,然后整出庞氏骗局来。
  
  周新有预感,麦道夫那老家伙肯定会动心,暗地里控制一家电子支付机构,甚至是直接亲自下场为电子支付机构的理财产品站台。
  
  “我们在线上投放的视频广告强调收益可视化没问题,强调收益实时到账,实时体现,随时可以提现也没问题。
  
  因为这是亮点,这是吸引用户点到余额宝界面去看的关键。
  
  但是电梯广告、商场里的广告牌、路边的广告栏,这些地方强调的重心应该是安全,是稳定,是可靠。
  
  会在这些地方看到余额宝广告,我们更多的是要让他们放心,打消他们的疑虑。”彼得·蒂尔反复强调。
  
  余额宝上线首日,借助NewPay手机应用超过5000万的用户,购买量打破一亿元的大关,当然这里面有NewPay高管的功劳,也有NewPay背后股东们的功劳。
  
  但是这个数字依然惊人,因为根据NewPay内部不掺水分的统计的话,有超过1000万的用户尝试了余额宝功能。
  
  NewPay官网当天就把数字放出来了,在官网搞了个实时的数据看板,可以看到余额宝的购买总数和用户总数,用它来刺激友商们脆弱的神经。
  
  1亿美元,一千万的用户,不仅刺激到了金融机构,更刺激到了互联网公司们。
  
  大家本来就知道电子支付领域有搞头,之前想的有搞头是,这玩意是工具,有了它就有更多的话语权,现在看来这玩意不仅仅是工具,同时还是聚宝盆,它能直接创造收益。
  
  “很明显不是吗?NewPay的优势过于明显,以至于我们想复制他们的套路都做不到。”马斯克已经习惯了这样的困境,这样的困境在过去他管理中出现过无数次。
  
  现在要解决这个问题的人不是他了,马斯克想到这点,心里就一阵轻松。如果可以,谁又愿意在公众面前扮演大话王呢?
  
  在NewPay投放广告的时候,马斯克就在这间办公室里和舒尔曼讨论过余额宝,现在余额宝正式发售了,舒尔曼再次邀请他过来,马斯克属于拿钱办事,拿了战略顾问的钱。
  
  马斯克看着隐约感觉苍老了一些的舒尔曼,内心有些暗爽。
  
  (本章完)
  
  
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