第二百一十三章 NewPay双旦特别活动 (第1/2页)
　　
　　作为NewPay的总裁，第一次听到收集圣诞图标的完整想法后，彼得·蒂尔脑海里对周新产生过太多惊为天人的感受，这次不过是过去周新天马行空想法的一次重复。
　　
　　彼得·蒂尔已经在电子支付领域已经工作了很长一段时间。包括之前成立康菲尼迪，为康菲尼迪寻找发展方向，最终确定电子支付领域。他几乎参与过这个行业的全流程。
　　
　　“天才的想法，Newman，你的大脑里好像天然就知道互联网该如何运作，怎么样设计产品才能吸引用户。网上的传闻也许没错。互联网领域的上帝住在你大脑里，它为你提供源源不断的想法。
　　
　　当大家都不知道怎么开拓市场的时候，你采取激励金计划扩大用户规模。当大家使用激励金计划来争取用户的时候，你推出了支付享受折扣，而这次的扫码收集图案平分奖金，同时推广了Mphone和NewPay两款产品。”
　　
　　彼得·蒂尔深刻感受到上学时候其他同学看他的心理了，他是毕业于斯坦福法学院的学霸，在进入硅谷创业之前在斯坦福担任教授，属于典型别人家的孩子。
　　
　　过去的履历再辉煌，在周新面前彼得·蒂尔感觉自己好像什么都不知道一样。
　　
　　周新心想，这只是第一步，收集五福平分奖金算什么，明年等第二代的Mphone推出后，我要在超级碗上投放广告，让用户们使用微信摇一摇抢红包。
　　
　　虽然周新的人脉资源比不过比尔盖茨，但是他好歹也是明面上排名第二的富豪，在硅谷、华尔街乃至华盛顿有着大量的人脉和消息来源。无论是明面上从媒体杂志上还是私下别人给他透露的消息，周新都能明显感受到在电子支付领域，追赶者的力量越来越强大。
　　
　　和Quora、拳头游戏都不同，这两款产品，当他做到相对垄断后，市面上的竞品们几乎获得不了任何投资，他们只能依赖创始人的自有资金。
　　
　　NewPay此时在阿美利肯、枫叶国地区的垄断优势要比当年的Quora还要更加明显，却没有阻挡住投资机构们前赴后继的给投资。
　　
　　“彼得，因为我根据Matrix和NewPay两家公司的内部数据分析发现，Mphone上的移动支付应用比例不够高，500万用户里只有大概百分之五十左右登陆了他们的NewPay账号。
　　
　　其中平均每周有一次移动支付行为的用户更是只有百分之三十，这个数量严重低于我的预期，因此我希望借助这次的平分奖金活动，刺激用户的移动支付热情。”
　　
　　彼得·蒂尔点头道：“Newman，我相信这招绝对特别有效果，而且它的玩法要远比单纯的发钱来得刺激。
　　
　　我看到内部测试版本的时候，在扫描之后都产生一种要去扫描二维码收集图案的冲动。
　　
　　在各大电视台的投放都已经谈好了，包括传统网络渠道的投放，包括Mphone上的NewPay内置消息提醒，明天一早就会开始大规模推送。
　　
　　你可以放心去华国，这次活动我会盯紧的。
　　
　　另外最近又获得了5亿美元的融资，马斯克的股份占比已经低于百分之十了。我们需要针对采取什么措施吗？”
　　
　　周新心想，这个时空已经被他搞的和原时空截然不同了，如果NewPay保持垄断地位的同时，又不断地给希望，马斯克会不会被拖在这个泥潭里出不来，也就没有特斯拉和SpaceX的诞生。
　　
　　不过即便没有特斯拉，阿美利肯也会冒出来其他的电动车品牌，这是历史的必然。
　　
　　即便知道这是历史的必然，周新也打算先去把特斯拉、法拉第、法拉第未来、麦克斯韦、安培、伏特等等这帮电学大佬的品牌名都给注册了。
　　
　　到时候看马斯克、贾某人会用什么当电动车的名字，只是不知道在周新的飓风作用下，贾某人还能不能搞出乐视。
　　
　　思绪在大脑里转过只是一瞬间，周新回答道：“不用管他们。
　　
　　我想我们很早就达成了共识，NewPay的竞争对手从来都不是其他电子支付企业，我们越是采取措施，越会被别人抓住把柄。
　　
　　联邦贸易委员会、金融业监管局、消费者权益保护机构等等，这帮机构都在盯着我们呢，我们稍微有影响到其他电子支付企业的行动，我们就离被以反垄断的名义拆分不远了。
　　
　　而且只要我们不犯致命性错误，其他电子支付机构永远不会有机会追上NewPay。
　　
　　我们的竞争对手是信用卡，是银行。
　　
　　为什么要做移动支付，为什么要搞收集图案平分奖金？
　　
　　你所理解的扩大移动支付使用频率只是明面上的、最主要的目的，打造品牌效应是第二层目的，还有更深层次的目的是让消费者认识到我们和信用卡的不同之处。移动支付和信用卡在便捷性上其实并没有什么明显的优势。
　　
　　移动支付的优势在于，它用手机显示，任何营销活动都能直观展示给消费者，而不像信用卡，需要客户经理采取打电话或者发短信的方式提醒消费者，我们现在在做活动。
　　
　　消费者不一定会点开信用卡活动促销短信看，但是他们每次拿出手机进行移动支付的时候，都会能够看到我们的促销活动。”
　　
　　之前在NewPay内部有声音，说让中小互联网公司在他们和其他电子支付机构中选择，选择NewPay就不能再接其他的电子支付机构。
　　
　　这种提议都到不了周新手上，就被彼得·蒂尔否了，他作为法学院毕业的学生，很清楚这属于纯纯找死行为，生怕自己被反垄断调查得不够快。
　　
　　像后世3Q大战那样二选一，如果是在阿美利肯发生，腾讯难逃被拆分的命运。
　　
　　在黑色星期五到来前，NewPay这次平分奖金活动的广告被投放在各大电视台的黄金档和主流网站上。
　　
　　网民们几乎是第一批知道这个活动的，NewPay的活动迅速引发热议。
　　
　　平分1000万美元本身就噱头十足了，而新颖的参加模式更是充满了话题度。
　　
　　“为什么只有Mphone的用户能够参加？这是一种歧视！这是在歧视网页版NewPay的用户！”
　　
　　这就和移动互联网时代，互联网公司们为了把用户们引流到他们的app应用上，都会尽量把网页端的应用做的难用。像起点网页版的体验远不如app。
　　
　　
　　
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